스크럼기법

스크럼 개요: 팀이 중심이 되어 개발의 효율성을 높인다는 의미가 내포된 용어.

 

스크럼팀 구성도

제품 책임자-요구사항을 책임지고 의사결정을 하는 사람

스크럼 마스터-가이드 역활

개발팀(제품 책임자와 스크럼마스터를 제외한 팀원들)으로 보통 구성한다.

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스크럼 개발 프로세스:

 

1.제품 백로그 - 제품 개발에 필요한 모든 요구사항을 우선순위에 따라 녈한 목록

 

2.스프린트 계획 회의 - 제품 백로그 중 이번 스프린트에서 수행할 작업을 대상으로 단기 일정을 수립하는 것.

 

3.스프린트 - 실제 개발 작업을 진행하는 과정 2~4주 정도의 기간내에 진행

 

4.일일 스크럼 회의 - 모든 팀원이 짧은 시간동안 진행 상황을 점검.

 

5.스프린트 검토 회의 - 부분 또는 전체 완성 제품이 요구사항에 잘 부합하는지 사용자가 포함된 참석자 앞에서 테스트 한다.

 

6.스프린트 회고 - 규칙 준수, 개선점 등을 확인하고 기록.