196p 테스트 전략 : 테스트 프로세스의 일반적인 모습을 반영하여 주로 제품의 조직 수준에서 작성 198p 매트릭을 만드는 이유 : 모니터링을 하기 위해서. 테스트의 진척과 품질의 평가를 위해서. (사람을 평가하기 위해서 만들면 안 된다.) 시작과 종료를 매트릭과 묶어서 생각해야 한다. 201p 테스트 모니터링 : 정보 수집 및 테스트 활동에 대한 피드백과 가시성 제공 모니터링 정보는 테스팅 작업을 만족하는지 측정하늗네 이용 204p 테스트 실행 일정 : H - > M - > L 순서로 중요하다. 215p 형상 관리의 목적 : 각 종 산출물을 만드는데 모든 산출물을 공유하고 최종 버젼으로 만들기 위해 즉 관계를 통합하기 위해서 이다. = 추적성을 유지하는 것. 226p 결함관리 : 테스퉁 발견한 모든 ..

실라버스 3장 : 95p 정적분석은 리뷰와 정적분석으로 나눌 수 있다. 정적분석 : 개발자들 리뷰를 집중적으로 다룬다. 리뷰는 크게 2가지로 나뉜다. 비공식리뷰와 공식리뷰로 나뉜다. 2가지로 구분. 결과를 문서화하는가? 측정을하겠다는 의미 측정은 개선을 하겠다는 의미이다. 2번 프로세스를 얼마나 준용하는가? 리뷰에 성공요소는 고려해야 하는 요소. 쉽게 생각해서 장, 단점으로 생각하면 된다. 96p 비공식 리뷰는 EX) 실라버스를 그린 다음에 문제가 있는지 봐줘라고 하는 것. 규칙도 없으며, 가드라인드 없는 간단한 의견을 물어보는 것. 버디체크 : 저자가 빠져나가고 한 명에게 의견을 물어보는 것. 페어링 : 작업하는 동안 옆에서 지켜보면서 알려달라고하는 것 짝 리뷰 : 버디체크는 한명한테 짝리뷰는 저자가 ..